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2010年8月30日 (月)

さようなら!「横浜ベイブリッジスカイウォーク」閉鎖の憂き目に

 約20年間にわたって横浜市民に親しまれた、横浜ベイブリッジの展望遊歩道「スカイウオーク(横浜市鶴見区)」が、9月26日で営業休止となります。

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(写真:橋げたの円筒形の建物がスカイラウンジ。景色の良さはぴか一なのですが・・。)

 遥か遠くに眺める横浜ベイブリッジの雄姿を知らない人はいませんが、ベイブリッジにスカイウオークが併設されていたのを知らない人が結構いるかも知れません。1989年9月に横浜ベイブリッジの開通と共に開業したもので、開業当初は物珍しさもあって年間約80万人もの人々が押し掛けました。JR鶴見駅からバス便があるものの、みなとみらい地区と直結する交通手段がなかったことが観光客減少の最大の原因と思われます。ブリッジを渡りきることはできず、大黒埠頭側からのみの見学に限られたことも遠因となりました。

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(写真:スカイウオークから見た、対岸のみなとみらい地区。正面にランドマークタワー)

 自動車専用道路に併設された日本初の歩行者専用道路施設で、橋げたの下に設けられた展望台は海上から約50メートルの高さにあり、山下公園や横浜港全体を見渡せる絶好の観光スポットでした。また、ベイブリッジを通過する大型客船を見降ろす景観は壮大で観光客の心を惹きつけたものです。

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(写真:スカイラウンジから大国町方面をのぞむ。この景色も見おさめ)

 ところが年々観光客が減少、赤字続きの経営状態が続いていました。交通の便が悪いことや20年を経て老朽化した施設を再生するにも莫大な費用がかかることから、業を煮やした横浜市がついに閉鎖を決定したものです。現在ではピーク時の1割以下に当たる4~5万人前後と低迷を続けています。05年度から毎年、約5000万円の赤字の負担を強いられ、横浜市の財政を圧迫していました。市の監査委員からも昨年9月、「20年を経過し老朽化しているため、今後の在り方を検討する必要がある」との指摘を受けていました。またひとつ、箱モノ行政の結末を象徴するできごとで、とても残念な思いです。

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(写真:人影もマバラ 2010年8月29日撮影)

 日曜日の正午過ぎというのに、人影もまばらなスカイラウンジ。切符売り場の人にこれからどうなるのですか?と聞いたところ、「私たちも分かりません」との返事でした。9月は土日・祝日のみの営業しています。【了】

備考:PJニュース

http://news.livedoor.com/article/detail/4980479/

■参考情報

横浜ベイブリッジスカイウォークHP;

http://www.skywalk.city.yokohama.jp/index.html

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2010年8月27日 (金)

協力しよう!【平成22年度国勢調査】10月1日実施

 平成22年度国勢調査が10月1日に実施されます。

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 国勢調査は、我が国に住んでいるすべての人を対象とする国の最も基本的な統計調査で、国内の人口や世帯の実態を明らかにするため、5年ごとに行われています。前回は平成17年に実施され、調査票枚数は約7,700万枚でした。平成22年度は10月1日実施予定で、各市町村はその準備に入っています。

平成22年度から調査方法が大きく変わります。

1)郵送提出方式の導入

日中不在がちな世帯でも円滑に調査票を提出できるよう、調査員への手渡しまたは郵送による提出(どちらか選択)もできるようになりました。(返信用封筒を同封、郵便代不要)

2)調査票の封入提出方式の全面導入

回答いただく世帯のプライバシーに配慮して、調査員に調査票を提出する場合でも、調査票は封筒に封入して提出するようになりました。調査員が記載内容を確認することはありません。

3)調査項目の見直し

「家計の収入の種類」、「就業時間」といった、回答しづらい調査項目は廃止されました。(調査項目に収入や所得に関する項目は一切ありません。)男女の別、出生の年月、就業状態、従業地・通学地、住居の種類など20項目です。

 調査結果は、法定人口(衆議院議員の小選挙区の画定基準や地方交付税の算定基準など)、行政施策の基礎資料(福祉政策、生活環境整備、防災対策等の国・地方公共団体における様々な施策の実施や策定など)として利用されるだけでなく、学術、教育などでも使われます。筆者の住む神奈川県では、国勢調査パンフレットの配布を9月20日から予定しています。【了】

備考:ライブドアニュース

http://news.livedoor.com/article/detail/4975651/

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【My Photo】秋の気配

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(撮影:宮本 聰 2010年8月27日 小机市民の森にて)

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2010年8月22日 (日)

戦後65年、TVドラマ「海よ眠れ」を劇場公開=町田市民ホール

 8月21日(土)、太平洋戦争のミッドウェー海戦の戦死者と残された人々を描いた、テレビ朝日開局25周年記念番組、澤地久枝原作のテレビドラマ「海よ眠れ」の劇場公開が町田市民ホール(東京都町田市)で開催され、およそ700人が観賞しました。

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(ポスター:会場で配られた、海よ眠れのポスター)

 町田ペンの会(千野皓司会長)が創立35周年を記念して企画したもので、戦後65年となる終戦の日にちなみ「戦争を深く考える機会にしてほしい」との思いから開催されることになったもので、当作品が劇場公開されるのは初めてです。日本テレビ大賞優秀賞、日本ジャーナリスト会議奨励賞、放送批評懇談会ギャラクシー賞月間賞受賞作品です。

 3部構成からなるこの作品は、上映時間6時間半に及ぶ大作で、日本の大型空母4隻が撃沈されるなど太平洋戦争の流れを変えたといわれるミッドウエー海戦で、日米両軍の軍人とその家族の姿を描いています。無残な海戦の記録映像からは、数多くの犠牲者を生みだす戦争の悲惨さと、平和の大切さを訴えかけています。

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(写真:会場となった町田市民ホール、JR町田駅から徒歩7~8分のところにあります。)

 観賞した人は、団塊世代以上の年齢の方がほとんどでした。戦争への思いを風化させないためにも、このような企画が若い世代に受け入れられる工夫が必要なのかも知れません。【了】

備考:PJニュースは、ライブドアニュースに配信しています。

http://news.livedoor.com/article/detail/4961360/

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2010年8月20日 (金)

田辺三菱製薬、業務停止処分を受けても2桁増収とは?!

 田辺三菱製薬はこの4月、薬事法違反で25日間の業務停止処分を受けました。子会社の「バイファ(北海道千歳市)」が開発した、血液製剤の承認申請で治験データの差し替えを行っていたことが判明、厚労省は薬事法に基づき、同社に対して第1種医薬品の製造販売業務を4月17日から25日間を業務停止処分としました。

(参考:4月14日付 PJニュース 教訓を学べない企業はすみやかに退場を【田辺三菱製薬問題】)http://www.pjnews.net/news/535/20100414_4

 食品業界において、産地偽装や成分の虚偽表示などで1ケ月もの業務停止処分を受ければ、企業としては命取りになります。過去に摘発された事例でも、業務縮小や倒産・廃業などに追い込まれた会社が多数見受けられます。どうやら田辺三菱製薬は別のようです。第1四半期決算を見ると、驚くなかれ2ケタの増益(田辺三菱製薬 2010年第1四半期決算概況より)でした。25日間くらいの業務停止ではびくともしない「天下の田辺三菱製薬」としては面目躍如です。

その理由がなんとも皮肉です。

■代替性のない薬が順調に売れた

 代替性のない特異な薬であるセレジスト(経口脊髄小脳変形症薬)、そしてレミケード(間接リウマチ治療薬)が処分対象外となり、欠品を恐れた医療機関がこぞって在庫を抱え、売り上げが予想以上に伸びた。

■活動自粛で管理費が浮いた

 MRの活動自粛にともない、大幅な管理費(販売経費含む)の減少となりました。約1ケ月の業務停止に係ると思われる管理費は、対前年度比14億円減となっています。業績順調、MRはリフレッシュ、その上経費も浮くとなれば企業はさぞかしほくそ笑んでいることでしょう。

 企業のコンプライアンスや企業倫理からみた時、この結果に驚きを禁じえません。薬九層倍、決算報告を読むのが馬鹿らしくなるできごとでした。【了】

備考:PJニュースは、ライブドアニュースに配信されています。

http://news.livedoor.com/article/detail/4958926/

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2010年8月 4日 (水)

かながわ散歩みち(15)異国情緒溢れる山手地区

 横浜といえば、外人墓地や洋館が立ち並ぶ山手地区に思いを馳せる人が多いと思います。山手地区は市街はもとより、山下公園や横浜港を望む高台にあります。夏休みともなれば、いつも観光客が絶えません。横浜観光の名所、山手地区の異国情緒に触れながらの散歩みちです。

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(写真:絵葉書のワンショットになりそうな港の見える丘公園からの景色です。写真右手が港になります。)

コースは、JR根岸線「石川町駅」~山手イタリア庭園~エリスマン邸~山手234番館~横浜外人墓地~山手111番館~横浜市イギリス館~港の見える公園~みなとみらい線「元町・中華街駅」です。

石川町駅南口を出て、ガードをくぐり、すぐ右手にある太丸谷坂からスタートしました。とてつもない急坂です。

■山手イタリア庭園(外交官の家、ブラフ18番館)

 1880年(明治13年)から1886年まで、当地にイタリア領事館が置かれたことからイタリア山と呼ばれ、水路や花壇を配した幾何学式のイタリア庭園が有名です。ブラフ18番館(1993年;平成3年までカトリック山手教会の司祭館として使用)、外交官の家(1997年;塔屋付き木造2階建の西洋館で、国の重要文化財に指定されている)が移築され公開されています。薔薇の季節には、横浜市姉妹都市のリヨンから贈られた薔薇の花が咲き誇り、訪れた人々の目を楽しませてくれます。庭園からは市内のビル群が見渡せます。

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(写真:山手イタリア庭園にある、外交官の家。庭園の緑と黄色の建物とが調和してとても綺麗でした。2010年7月30日)

■エリスマン邸(元町公園)

 エリスマン邸は「現代建築の父」と言われるアントニン・レーモンドの設計で、1926年(大正15年)に建てられた建築史上極めて価値の高い洋館とも言われています。平成2年、山手町127番地にあったものを元町公園内に移築・復元したものです。生糸貿易商社シーベルヘグナー商会の横浜支配人として活躍した、スイス生まれのフリッツ・エリスマン氏の邸宅として建てられました。邸内は、暖炉のある応接室、居間兼食堂、庭を眺めるサンルームなどがあり、その一角の喫茶コーナーでは、優雅にお茶を楽しむことができます。

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(写真:建物自体はそう大きなものではなく、どちらかというと質素なつくりです。近くには、ベーリック・ホールやブラス80メモリアルテラスなど見所いっぱいです。)

■山手234番館

 元町公園のエリスマン邸の斜向かいに、山手本通りに面したところにあります。山手234番館は関東大震災後の1927年(昭和2年)、外国人のための共同住宅(アパートメントハウス)として建てられたものです。関東大震災により横浜を離れた外国人に戻ってもらうための復興事業の一つであったそうです。3LDKの間取りは、合理的かつコンパクトにまとめられており、洋風住宅の標準的な要素である上げ下げ窓や鎧戸(よろいど)、煙突なども簡素な仕様で採用され、震災後の洋風住宅の典型といえます。

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■外国人墓地

 1854年、ペリーは開国交渉のため7隻の艦隊を組織して来日しました。 このとき艦隊の中の一隻ミシシッピー号の乗組員ロバート・ウィリアムズという24歳の二等水兵が墜死し、この水兵の埋葬地と共にアメリカ人用の墓地をペリーは幕府に要求しました。ペリーの希望した「海の見える地」という条件にも合うこの地(横浜村の増徳院)にウィリアムズは埋葬されました。 これが横浜山手の外国人墓地の始まりです。その後紆余曲折を経て、現在の外国人墓地が整備されました。有名な生麦事件のリチャードソン、鉄道事業の祖エドモンド・モレルなど40ケ国の4,000人を超える人々が眠っています。墓地から遠くにマリンタワーを望み、横浜のビル群を見ることができます。

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■港の見える丘公園(フランス山)

 港の見える丘公園は、かつて横浜開港期にイギリスとフランスの軍隊が駐屯した場所としてよく知られています。戦後、この場所は米軍に接収され、接収解除後に公園用地として整備され、1962年(昭和37年)に「港の見える丘公園」として開園しました。後にフランス領事館が置かれていた跡地を公園に併合、イギリス総領事官邸はイギリス館として残されています。 山手の観光コースには外せない風光明美な公園で、眼下に広がる港やベイブリッジの風景は最高です。

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公園を出て、谷戸坂の急坂をいっきに下ると、マリンタワーが目の前です。谷戸橋の手前には元町商店街があります。余力のある方は足を伸ばすのも良いでしょう。また、山手地区にはご紹介した場所以外に見所いっぱいです。時間があれば観光するのもいいと思います。

この散歩みちは、横浜特有の坂の上り下りがあります。また山手地区の景観とは裏腹に、歩道は凹凸の石が敷き詰められ歩きにくいところがあります。普段履きなれたスニーカーでの散歩をお勧めします。夏場長時間の散歩は、熱中症対策を万全にしてお出かけ下さい。

万歩計の数字は6700、消費カロリーは250Kcl、およそ約4km、途中休憩を摂りながら1時間40分程の「かながわ散歩みち」でした。【了】

備考:PJニュースは、ライブドアニュースに配信されています。

http://news.livedoor.com/article/detail/4932832/

■参考情報

財団法人横浜市緑の協会HP 

http://www.yamate-seiyoukan.org/

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2010年8月 3日 (火)

ハローワークバスターズ!窓口担当者受難の日々

 ハローワークバスターズとは、席に着くなり傍若無人な振る舞いをする求職者や求人担当者のことを言います。この不景気で有効求人倍率は0.4前後を行ったり来たり、10人に4人しか職にありつけない現実。求職者の不安やあせりは相当なもので、室内の空気は澱(よど)んでとげとげしい。求人企業も人余りにつけこんで、言いたい放題の有様です。

 待ち時間の長さも問題ですが、あまりに無神経な職員の対応に頭にきた人もいるでしょう。求職者が大声で怒鳴る風景を一度や二度、目にした人もいると思います。そんな中、ハローワークでは出来る限り求職者や求人者の要望に応えるよう、日々苦心しています。

 職員の間では理不尽な要求をつきつける人達をクライアントバスターズといい、頻繁に問題行動を起こす求職・求人者のブラックリストを秘かに作成しています。バスターが来所したらその対応をどうするか、所内で情報交換し万一に備えているのです。ハローワークでは、担当制ではないため、誰がいつ不運に見舞われるかわかりません。そのためこのような準備が必要になっているのです。ただ、全てのハローワークで同じ対応かは定かではありません。

ある時、こんな求職者が来所されました。

-開口一番「なんでこんなに待たせるんだ!」 

誠に申し訳ございません。順番となっていますのでご容赦ください。手続きをできるだけ早く致します。

-「求職票のフォームが気にくわん。学校の卒業年次なんて忘れた。」

できるだけ詳細にお願い致します。今日は、空欄で結構です。次回お見えの時にご記入をお願いします。

-「この職業分類はいったいどうなっているんだ。俺の希望する職種がないじゃないか!」

職業分類表からご希望に近い職種をお選びいただけませんか?

-「なに?俺の希望職種がないと言っているんだ。誰がこんなものを作ったんだ。」

誰がと言われましても。ないとのことですが、どんなお仕事をご希望ですか?

-「おまえに答える必要はない!なんだその見下す態度は!責任者をだせ!」

このやり取りを聞いていた他の求職者が「うるせえな!お前いい加減にしろ!」掴みからんばかりの形相に一瞬たじろいだものの、平然としてどこ吹く風でした。

求人企業でも不遜の輩が時々怒りを爆発させることがあります。

 求人は現実にその仕事が存在することが前提であるにもかかわらず、派遣や下請けの場合には、人材を確保してから仕事を取ろうとする会社があります。この場合には求人としての申込み受付はできないことになっています。求人を受け付ける際、派遣先の派遣依頼書または請け負い先からの業務委託契約書の提示を求め、この書類があって初めて求人として受理することになります。

派遣会社の担当者が求人の申込みに来ました。

-「求人の申込みをしたい」

この求人は常用型派遣ですね?では、派遣先との個別契約書を見せて下さい。

-「ここにある」

この契約書には、派遣先企業の担当者印がありません。ご契約は未だですか?

-「契約前じゃいけないの?」

これから派遣契約をするということですか?

-「なんで、いちいちめんど臭いことを言うんだ!後からハンコをもらえばいいんだろ!」

いえ、それはできません。契約前では求人を受理できないからです。

-「おめえ、うるさいこというなよ!言うとおりにすればいいんだ。」

さすがに、この要求に応じることはできませんでした。帰りがけに「お前たちは、われわれの税金で飯を食っているくせに」という捨て台詞を残して帰りました。

 このような事態が続くと、仕事はいえ窓口担当者はどっと疲れます。多い時には月に二人や三人訪れます。これが電話となると余計に手が負えません。電話は求職・求職者の表情がわからないだけに、その人の心情を推し量れないからです。30分や1時間、ひたすら忍耐を強いられます。

 所内には「非常時連絡網」というものがあり、万一の際、非常通報体制も用意されています。

また、バスターに対する窓口担当者の心得もあります。

1)求職・求人者の言い分を良く聞くこと

2)理解を求めてもらちがあかない場合には、次席が対応すること

3)話がこじれた場合には、別室に誘導し落ち着いてもらうこと

4)要点を整理し必要な事柄をメモにとり、後日改めての話し合いを提案すること

5)「責任者だせ」の要求には然るべき要職者が丁寧に対応すること

バスターに襲われた時の用心といえ、悲しいことです。

 こんな涙ぐましい努力が報われる時があります。それは、求職者の就職決定のニュースです。たまたま自分が担当した人なら尚更のこと、「喜びの笑顔」が普段の疲れを吹き飛ばしてくれます。同様に「いい方をご紹介いただきまして」と企業担当者から連絡を受けた時です。

 ハローワークの窓口担当者は多くの場合、臨時雇用か短期契約社員で正規職員は半分以下です。いつ仕事がなくなるか分からない不安定な身分で働いています。求職者の痛みを良く知った同胞であることを知って欲しいものです。早期に景気回復が図られ、求職者も求人者もゆとりのある転職・求人活動ができる日を、心から願っています。【了】

備考:PJニュース配信記事

http://news.livedoor.com/article/detail/4925055/

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